新春人才招聘工作如何才能做好？
节后是人才供需两旺的好季节，此时不人才招聘更待何时？做好员工报到管理后，H遵义治疗癫痫病医院R紧接着就应投入到新春人才招聘大战中了。那么，你们是如何准备和安安徽癫痫病医院怎么样排的呢？是全民总动员、还是团队作战？是广癫痫病手术治疗怎么样撒网还是重点突破？等等，各企业可能各有各的玩法。
新春人才招聘是对HR的第一轮考验，所谓开门大吉、出师得胜，这一战很关键，决定着领导是否对你另眼相看，所以首先要梳理重点人才招聘岗位工作，科学、合理控制岗位编制。
各部门需根据上年度业务完成情况及新年度公司的发展目标预测、制定本部门人员编制，经部门分管领导批准后交人力资源部，人力资源部综合考虑公司经营情况及上年度各部门人工成本后对报送编制进行审核、汇总，并报总经理办公会讨论确定。
充分利用人力资本数据、销售数据分析，从中发现岗位编制规律，并结合劳动生产率、日人均接待人数、日达成率等指标，科学计算各店面导购配置数量，运用数据说服用人部门控制岗位编制，以达到提高劳动生产率、促进导购收入提高，从而达到节约人工成本的目的。
其次、分析岗位渠道效果，发布并及时更新招聘信息。一般公司现有的招聘渠道分为报纸招聘、媒体招聘加曝光率。
不可否认，互联网在这个时代已经发展到了无所不能的地步。除了传统渠道之外，我们还可以充分利用很多新兴的人才招聘渠道。诸如博客、微博、QQ、微信、各大社交网站，大有取传统人才招聘渠道而代之的架势。当然，这些新兴渠道不可能在短时间成为人才招聘渠道的主流，但我们却可以享受带这癫痫病小发作症状系新兴渠道给人才招聘工作带来的便利和成效。所以，欣然接受而不排斥，利用好这些新兴渠道，会给你的人才招聘工作带来一些好处。
第三、简历筛选把好头关，充分发挥搜索引擎功能。简历筛选是一件费力费神的活，每天会收到成百上千份简历。在做简历筛选前，你一定要将所有人才招聘岗位的岗位说明书熟记于心，这样可以做到事半功倍。凡是纠结的人不能渡，以往丰富的经验恰恰正是你所需要的。
第四、录用决策。
招聘管理工作推进中，最重要呼和浩特癫痫病到哪里治最好的是相互沟通、协调，不断纠偏，相互理解并齐心合力将合适的同事引进来，共同完成人才招聘工作。
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