企业王道在中间_
当今社会成功的企业不少，失败的企业更多。但是，一个个成功的企业被人宣传时往往都被妖魔化到了极点，误导了很多追寻成功之路的老板。
比尔盖茨的成功，相当长时间的宣传
当今社会成功的企业不少，失败的企业更多。但是，一云南癫痫病医院好个个成功的企业被人宣传时往往都被妖魔化到了极点，误导了很多追寻成功之路的老板。
比尔盖茨的成功，相当长时间的宣传是大兰州癫痫病三甲医院学肄业;李嘉诚的成功，广泛认为就是勤奋;华为的成功，大多以为源自任正非的哲学;唐俊的成功，大家以为是高文凭加跳槽进出豪门;史玉柱的成功，看似得益于诚信;马云与化腾的成功，往往认为敢挨踢就能创造奇迹;......等等，结果是，不少人主动肄业，没有成功又重新回炉;不少人勤奋扫街，到头来竹篮打水;不少人沉湎文化，企业始终一盘散沙;不少人文凭造假，跳来跳去被拒之门外;不少人诚实做人，被人骗得血本无归;不少人钻研网络技术，最后还是穷光蛋孑然一身。这就是不加思考、听信谣言之后的自食其果，然，这样的企业老板比失败的企业数量还要多得多!
以上说明，每一个成功的企业和他的老板特质密不可分;每一个成功都是一条独特的道路，别人无法模仿;你想成功，就必须独一无二、与众不同。也就是说，站在巨人的肩膀上可以比巨人还高，但走在服自己的弱点，学会西安治疗癫痫病的医院从接受到的宣传的谣言中独善其身，学会走自己的企业王道不要从一个极端走向另外一个极端，而要学会走中间之道。
企业老板的极端之路就如同以上被宣传的老板之路一样，注定只有失败的结果。事实羊角风治疗方法上，他们的成功，不是因为以上被宣传的种种原因，而是现象背后的种种正确的举动。
那么，现代老板们最容易走的极端是些什么道路呢?真是数不胜数，但常见的会有如下一些，我们找出来并寻求其中间道路，帮助那些整天想成功而因为时刻在犯错误以至不能成功的老板，帮助他们尽快从沼泽中拔出来。
第一极端，务虚与务实。这是当今不少的老板最容易走的战略极端。有的老板喜欢宏观思想，癫痫病可以治愈吗沉湎于企业的运营与理念设计，整天研究企业的战略，讲广东治疗癫痫病专科医院在哪里河南癫痫病专科医院不清楚写不清楚就宁愿不做事情，不仅自己如此，还要拉着企业的所有人都如此而为之，结果是企业根本没有丝毫的业绩。从理论上讲，没有任何错误，但操作起来不是执行不了就是始癫痫发作的原因终没有结果或者无法落地;绝对相反的是，有一类老板就干脆去掉企业设计思维，没有理念，没有制度流程标准，什么都没北京癫痫病专科医院哪家好有就开张鸣锣地干起来，俗话说举枪就打鸟，显然，这也是没有思想、没有格局的表现，企业一定会杂乱无章。
这两个极端老板都是恐怖分子!员工都不会感觉到企业的希望!建议适当调整，务虚的可以继续务虚，但绝对要让绝对多数人在务实，实实在在创造价值，千万不要以个人己见来强加在所有人头上;而务实的老板在保持大家务实的前提下，自己一定要脱出来务虚，因为你是企业的领头羊、是企业的舵手、是企业的精神领袖、是资源的拥有者与分配者，必须瞻前顾后、高瞻远瞩。这就是王道之中间。
第二极端，放权与控制。这是当今不少老板容易走的管理极端。经营企业离不开管理，管理必须以财务为主线、以结果为体现，管理就是为运营护航。但是，一类老板认为管理不重要，只要大家在创造效益就好，于是，大开放权之门，几乎到了完全撒手不管的地步，结果是一切都出乎意料、事与愿违;另外一类老板占的比例会更高一些，他们嘴巴说要放权、给机制、制度管理等，但实际运营的过程中几乎从来都不放权，一切都是层层控制，结果企业一潭死水，没有效益。
去到这两类老板的企业，员工都会感觉简直就是人间练狱!一个是自由得毫无保障，一个是完全丧失了人格尊严与自由，都是极端恐怖分子的个人练习场!显然，正确之道是企业既有放权又要有所监控，权力要与责任与利益挂钩，用机制与流程来贯穿运营的过程才是中间之道。简单归纳为五个一切：一切以基于目标的计划为出发点、一切以结果为导向、一切以利润为核心、一切以监控为原则、一切以过程中的沟通、协调、辅导、帮助为手段，这样就不会再走极端了。
第三极端是开源与节流，第四极端是严谨与散漫，第五极端是招人与炒人，第六极端是价格与价值，第七极端是马列与自由，第八极端是宏观与细节，等等，不成功的老板们总喜欢停留在某一个极端层面上渲染话事，员工们怨声载道，企业效率不高、效益不好、效果不佳，被埋怨是员工，最愚蠢还是老板自己，头脑有问题，比如因为固执己见、刚愎自用、自恃清高、目中无人等，最后受损失的还是企业、是老板自己。
其实，凡是能有成就甚至能成功的老板，不仅有自己独特的道路，而且在以上八大是非上，都不会走进极端，都是采用某一特殊角度的中庸之道，让自己溶入企业，让员工享受其中，企业上下步调一致，整个治癫痫首选哪家医院企业就像一个人一样，但这个人绝对不是老板的模样，而是群体的模样。
