改变思维方式 提升企业绩效
企业通过改变员工的思维方式来改变员工的行为用这种综合计划来改善绩效是改变人们的思考和行为方式，则需要创造实现持续变革的四个条件。
利用超个人心理学的研讨会可以加快文化变革，并使其更加持久。超个人心理学指出，与生俱来的发展和成长意愿能让人充满活力。如果员工只是理性地看待新行为对公司的重要性，就不会持续地为之付出努力；新行为必须对员工具有更深的意义，并且员工必须知道新行为将对个人成长造成影响。同时，必须加大绩效管理流程力度。将等级引入了相同的群体癫痫病治疗哪家最好，从而外伤性癫痫如何治疗让绩效管理流程更具真实性。为了揭示员工真实的相对绩效，确保具备改变商业做法和文化的相应技能，应在技能培训中心评估领导能力（如辅导和决策能力），并且制定培养才能的个人计划。在评估员工绩效方面，公司不只看员工是否达到了目标，还考察员工的领导能力。
基于对参加过研讨会的人中，大部分都将乐于接受新的行为和文化，从而让新的行为和文化更有可能持续下去。
擅长将成人学癫能与参与者的当前工作相差甚远，无论工作内容还是工作方式。这种对比差异可以释放他们内心深处对变革的需求。合理地说明人员发展对公司战略和运营的重要性很容易。但要在管理者和新的行为之间建立情感联系可就不那么容易了。
让个人对要求采用的新行为产生情感回应，不足以说服他们长治疗癫痫病的常规方法有哪些期采用这种行为。新行为还必须有助于满足他们对成长的内在渴望。当他们从这个完全不同的角度来看待新行为的意义这一行为了。培养员工更能满足公司的目标。
最后治疗癫痫病的医院，企业应将领导力培养列为工作中感受最强烈的第二种价值。如果公司仅仅在员工和行为转变之间建立情感联系，而没有引入实现行为转变所需的其他三个条件：相应技能、支持体制和行为榜样，新的价值观念河北癫痫病专业医院可能就无法长期扎根。
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