HR，如何平衡好员工与老板之间的关系？
人力资源最重要的工作，或者作用，其实就是平衡，平衡老板与员工之间，部门之间的利益矛盾。黑龙江治疗癫痫病权威医院要知道，人都有趋利性，在老板看来，公司要发展，企业要壮大，降低一切可以降低的成本是必要且理所当然的，其中最常讲的，就是人工成本。而员工进入一个企业后，当他发现上升通道过窄，生活质量没有提高甚至下降时，他或者不思进取，得过且过地混着，或者离职跳槽，寻找出路。
而作为一名夹在两者之间的HR，如何平衡这些矛盾之间的博弈，也是一门相当不把把握的艺术。时代光华认为，要平衡好员工和老板之间的关系，必须从以下几方面入手。
1.人性化管理
惩罚扣更加强调自由，强调个性化，更需要被肯定。建立多一些的奖项，给予部门固定的奖金作为平时奖励员工用，花费的其实并不多，但确实可以在一定程度上激励员工。
2.强化学习培训
比如员工培训制度中，有一项要求每个员工每个年度要通过各种方式取得学习积分80分以上，则该项绩西藏癫痫医院效得分满分。而在此基础上，学习积分最高的前10名员工，将获得额外的奖励，也就是奖金啦，这样多少能拉动大家争胜，争利的昆明军海医院挂号心态，在这方面利用这一点也无不可。而取得学习积分的方式，有参加外部培训及获得证书的方式，也有参加公司组织的文化沙龙，在内刊发表文章，提出合理化建议等方式继发性癫痫会遗传吗，多方面多形式结合，让大家也较有学习贵阳看癫痫病医院的动力和方式。
3.改善员工福利
或许你的企业工资算不癫痫医院哪家比较好上行业中比较高的，但是，员工宿舍，员工健身房，下午茶，生日会，节日礼品，年度旅游，亲子活动等等的关怀性福利，却可以加强员工的归属感。而通过各种活动，也能加强员工之间的沟通交流，增强凝聚力。
4.绩效考核
很小儿癫痫病如何治多企业因流失一流人才而陷入可怕的死亡循环：当人才离开后，他们的工作不得不由能力较低的同事接替，导致任务无法圆满完成；于是企业的胜任能力下降，而客户也注意到企业提癫痫病生酮饮食疗法供的产品和服务质量有所降低；随后太原治疗癫痫病医院有哪些企业的工作吸引力变得不足，更加难以聘请到能扭转颓势的人才；最终企业无法生存。
在这种现状下，绩效考核要用得好，用哪些方法是可以治疗癫痫病的得有效果，并不简单，如果已经行之几年，且有一定效果了，那么将企业效益与员工绩效考核做挂钩，还是能够在一定程度上获得双赢的。当然，得发挥下HR的聪明才智，尽量做得效果好一些，形式多样些，却花的钱少一些。毕竟，还是脱离不了利益两字。
要知道，企业与员工，两者又是和谐统一的、相互依存的鱼水关系。公司和老板需天津癫痫病专科医院要忠诚、有能力的员工，才能生存和发展，业务才能进行；而员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己治癫痫哪家医院最好的聪明才智，实现自己的价值和理想。或许，真正有了双赢的意识，有了双赢的做法，才能真正平衡一些。
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