企业如何进行人力资源外包
人力资源管理外包的可能性和必要性
在企业中,目前对人力资源部的角色有多种认识.从最高方面来说,作为人力资源总监或人力资源部经理,的外部条件.
西安癫痫医院 不仅如此,随着市场竞争的日益加剧,速度和效益成为企业生存和发展的关键.相应地,对企业人浙江治疗癫痫三甲医院力资源管理转变职能、提高效率提出了更高层次的要求,而人力资源管理外包越来越显示出其重要性和必要性.人力资源外包所公司带来的收益是显而易见的:首先,是节省成本.企业的一部分成本是由人引起的,把一些琐碎的工作外包出去后,可以解雇相对剩余的职员;同时,如果和其他公司合作,所取得的规模效益也会使成本降低.其次,人力资源部门职员的工作可以从繁重的低层次、重复性事务中解脱出来,而专注于比较重要的战略性工作,比如企业的人力资源短期和长期规划、员工生涯管理、企业文化建设等等.第三,能够获得专业的指导.由于受委托的人或机构对该项特定工作具有十分专业的知识,擅长于实际操作,会使这些工作完成得更好.现在很多国内企业人力资源部门在由传统的人事管理向现代人力资源管理转变过程中,更需要专业方面的意见和指导,外包正是获度,某些涉及个人利益的工作(如员工的薪酬福利制度)外包出去以后,一些不良现象能有效地得到遏制.
人力资源管理西宁治疗癫痫病正规医院外包的运作流程
1、确定外包的内容
企业在进行人力资源管理外包决策时,首先要考虑的是外包的内容.我国尚无相应的、完善等事务性工作完全可以外包出去.
2、选择外包的服务商
人力资源管理外包的内容确定好以后,就要考虑如何选择服务商,一般应从以下几个方面来考虑.首先,要考虑服务的价格.其次,注重服务商的信誉和质量,它将对整项工作的完成乃至对企业的正常发展起到决定性作用.企业在对涉及企业机密、员工满意度、工作流程等敏感性人力资源管理工作(比如工作分析与岗位描述、薪酬设计、人力资源管理信息系统等)选择服务商时,必须确信其可靠性.此外,企业还需根据本企业人力资源管理工作量的大小,考虑服务商的强弱,选择适合于本企业的服务商.
3、选择外包的方式
接下来的工作就是要选择外包的方式.一般来说,企业寻求人力资源管理外包服西宁治疗癫痫病医院哪家较好务商的方式可分为三大类.一类是普通的中介咨询机构,他们从事的业务很广,人力资源管理外包仅仅继发性癫痫病治疗方法是他们诸多业务中的一项,企业可以把人力资源管理的某项工作完全交给他们去做;第二类是专业的人才或人力资源服务机构,如英法等国新近出现的快速人员服务公司,就是专为企业人力资源外包服务的.当然,国际盛行的猎头拉萨治癫痫医院公司,也属于这类公司之一;第三类是企业可以寻求高等院校、科研院所的人力资源专家或研究机构的帮助,由他们来为企业出谋划策.当然,上述三类外包的方式不是各自孤立的,在实际操作中企业往往会召集各类人员,组成一个智囊团,力求把工作做好.
儿童癫痫手术治疗4、外包的实施
经过上述工作,人力资源外包就可以由相应的服务商来负责实施.在这期间,作为企业的人力资源管癫痫病什么医院好理部门并不是消极等待,而应该是积极的参与,概括起来说也包括两方面内容.一方面是要注意人力资源外包风险的防范与控制,企业方应与服务商就相应的外包项目鉴定书面合同,明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题.在外包实施过程中对工作的进展作定时检查,确保工作的顺利、安全实施.另一方面,企业人力资源部门还应积极参沈阳治疗癫痫最好的医院与配合,为外包服务商尽可能提供帮助,双方应建立起双赢的合作关系,共同把工作做好.
关键词：人力资源
