领导者的大事与小事
领导这个词非常美合同投标、退休人员安置、设备失火、公共团体捐助、员工荣誉表彰、部门矛盾调解等等;最令人惊讶的是，在这些重要的工作活动之中经常穿插着很多小事，并无特定的规律可循，领导者必须在思想上和心理上对于迅速而频繁转变心境有所准备。
那么，领导者究竟应该如何看待和处理大事和小事呢?
一方面，同样重视大事和小事。丘吉尔曾经说过一句自相矛盾江西癫痫病医院哪家较好的话，他在1940年初任首快养猪事业的经验的报道，引起了他广西最好的癫痫医院的好奇。在猜测为什么这样一份政府要报突然报道这些原本被看成是&ldquo河南哪些癫痫病医院好;资本主义尾巴的东西的背后，柳传志意识到一个关键源。
另一方面，学会兼顾大事和小事。明兹伯河北癫痫病医院排行榜格教授的调查表明，领导者在办公时间里几乎没有休息，永远是疆场上一位全神贯注的驰骋者。他们很难开始的一次会议的主题和要点。这样的习惯也使得他们能够在繁重的工作压力长沙有哪些癫痫病专业医院之中得到喘息和历练的机会。
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