人力资源管理篇之----招聘管理（上）
人力资源工作的核心任务之一是招聘管理，招聘是企业获取人才的最常用的方癫痫病治疗法，随着聘工作的质量对企业的管理工作、稳定发展有很大的影响。
在招聘工作中，也是最能体现人力资源管理者的伯乐才能，要想为企业找到真正的好人才，首先就要问你是不是一个发现人才的伯乐了，有鉴于此，本人现对招聘工作的相关情况做一个浅晰，供大家参考：
一、招聘申请：
企业在发展过程中，不可避免的要涉及到对外招聘，部门内的确有需要，企业才可以考虑向外招人，做为企业，并不可以盲目的、无限制的招人，如治疗癫痫病新方法有哪些企业中用人部门的确太多，而短时间人员又都不能解决，才可以考虑向外招聘。但用人部门在招聘之前必须要办理相关行招聘。正常招聘申请程序如下：
1、用人部门填写申请
2、人力资源部查核
3、负责人审批
4、人力资源部招聘
5、人力资源部初试、筛选
6、用人部门会同复试
7、测验、录用。
8、办理证件。
一般用工申请应包的内容：申请部门、人数、岗位、性别、年龄、技能要求、岗位说明、到职时限、申请部门意见、人力资源部查核意见（该部门现有用工情况）、负责人（授权）人意见。
二、招聘计划：
在实施招聘之前，人力资源工作者应制订计划，为什么要做计划，主要是为了避免下列可能出现的问题：
1、招聘成本问题
2、将潜在的可能引发纠纷的事态消灭。
3、贵州最好的癫痫医院确保及时能招到合适的人选，能帮助招聘人员详细评估应聘者
4、帮助人力资源部创造一个招聘北京治疗癫痫病的专科医院制度和建立一个可用的人才库。
三、如何写招聘启事：
招聘启事，哪个地方治癫痫最好是最简单院看的好一份合格的招聘启事呢？个人意见：
1、招聘启事不宜夸大事实，应按实际情况。
2、不宜职位不清
3、应将企业进行介绍、职位、人数、要求、薪资福利列清。
4、符合党、政的用工方针政策、用工要求。
四癫痫病常用药物、招聘渠道的选择：
力资源工作者在完成上述情况后，应根据具体的人员需要进行招聘渠道的选择，一天津有哪些治疗癫痫病医院般有：
1、院校、职校
2、人才市场、交流招聘会
3、职介所、
4、报刊广告
治疗癫痫病的方法5、内部推荐
6、行业协会
7、网络信息
在选择时，企业可根据所需的人才的针对性的先取招聘渠道，否则，企业不但费时、费神又费财。因此，招聘渠道的选取是招聘工作的重中之重。
