HR如何在面试过程中强化效果
面试是一种应用范围广泛、方法灵活、收集信息量大、简便且技巧性很成人癫痫病强的人员山东癫痫专业医院素质山东最好癫痫专科医院测评技术，它是招聘的主要环节，招聘又是人力资源管理工作最重要的一环。因此，面试的效果直接影响着人才选拔的正确性，对锻造企业核心竞争力和企业可持续发展至关重要。然而，现实情况中，面试存在着非常多的问题。
主要包括面试准备阶段主要存在面试题目设计不合理、准备治疗羊癫风哪家医院工作不到位的问题，导致面试目的不明确、流程不清晰。面试考官面试前没有预留足够多的时间熟悉面试背景和流程，浏览应武汉癫痫病医院哪家最好聘者简历，布置面试环境；面试前没有制定详细的面试计划表，面试流程不够清晰明确，面试考官对面试流程应该有怎样的顺序，每个步骤要完成什么工作，获取什湖北治疗癫痫病医院哪家好么信息不清楚。
其次，面试进行中容易出现随意提问、缺乏记录、忽视非语言性暗示的问题，面试问题不够系统，面试提问缺乏技巧。有些面试考官基治疗癫痫病医院江西哪家好本不做任何面试记录，尤其缺少对面试候选人回答内容的记录。另外，面试考官不恰当的肢体语言有可能伤害到候选人的自尊，不利于建立良好的面试关系。
最后，面试收尾阶段主要存在面试宁夏治疗癫痫病重点医院时间掌控不当、急于下结论的问题，一个高效的面试，需要面试考官与候选人充分沟通，共同努力把时间控制好。面试考官一方面需要乌鲁木齐什么医院专业看癫痫提出行为表现的问题获取尽可能全面的信息，另一方面又要给候选人预留一定的时间进行提问。
为有效减少面试过程中出现的失误，为公司发展选拔出合适的人才，需要对上述各阶段存在的主要问题，进行针对性的改进和提升，时代光华认为可以采用结构化面试方法进而提高面试的信度与效度。
一方面结构化面试要求在工作分析的基础上提出问题，应该围绕工作（岗位）的主要任务、责任和职责，以及履行这些责任和职责需要的知识、技能和能力来设计面试题目。另一方面，根据围度设计问题，一个围度设计3个问题，在面试之前把围度和问题写在面试计划上。不同的候选人，可以根据他们的具体情况现场应变，参照面试计划并及时记录有助于掌握面试的主动权。
常言道：准备工作做失败了，你就是准备着失败。所以要做好充分的准备：一是在办公桌上摆上候选人的简历。二是记住名字和简郑州癫痫病医院历中的问题。三是在桌上摆一个介绍公司的小册子。四是要注意名片的摆放位置。五是熟悉围度，熟悉要问的问题。六是确保面试的私密性，减少干扰。
结构化面试主要包括内容结构化、程序结构化和评价结构化三方面，即以相同的方式，向应聘者提出相同的问题，并以相同的标准评哪个医院治疗癫痫病最好价应聘者的表现。综上所述，面试是一项专业性强、技巧要求高的工作，通过面试，可以了解应聘者的经历、知识、技能和能力。以上只是列举了面试中存在的一些常见问题及对策，随着人才强国和人力资源强国的深入推进，随着我国人力资源的进一步市场化，越来越多的新问题将不断出现，这对人力资源管理者是个极大的挑战。
因此，面试工作需要在实践中不断摸索和学习，对面试全过程各环节进行深入研究，设计结构完整的面试，对整个面试过程提供详细说明，通过正确运用面试的技巧和方法，最拔储备合适的人才，助力公司持续发展。
注：本文首发于时代光华资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！
相关链接：
招聘管理 管理课程
3E薪资设计与薪酬管理技巧
如何构建招聘面试流程化？
